上世纪90年代，亮阁的创始人李启秋先生加入了一家知名的型材企业工作，但后来慢慢◤发现，这是一家典型的家族式企业，唯亲是用，在这样的企业里，作为一名非嫡系员工，即便△再努力、再有能力也很难获得好的晋升，职业成长的道路一眼就看到了尽头，这个时候的李启〖秋，开始萌生出一种想法←，如果将来自己创办一家企业，一定要打破这种用人方式，让每一个加入到企业里的有能【力、有理想和肯努力奋斗的人都能够得到充分的发展机会。

从上世纪末至○本世纪初期，时逢房地产行业开始兴起，李启秋先生预感到在↓未来的很长一段时间里，门窗行业将会迎∏来蓬勃发展，2000年，正逢千禧々之年，为了实现心中的抱负，为了实现能够创办一家幸福的百年企业，李启秋先生毅然离开了原来的企业，与几位◤志同道合的伙伴，带着“以人为本”的经营理念成立长沙中天门窗厂（亮阁的前身）。

公司成立的头些年，当时整个门窗行业大多是以销售塑钢型材为■主、顺带加工的模式，但很多同行企业为了眼前的①利益，经常以次充①好，将不合格的产品卖给≡顾客，让广大消费者蒙受损失，这样的行为很快将整个塑钢门窗行业的口碑♂做得很差，让消费者失去了信心，让亮阁这样坚持做≡好产品的企业也受到了很大的影响。

但同时在◎那个年代，在一些传统的老⊙式门窗制作领域，经常〖有很多老师傅为了精益求精地做出一套结实耐用又好看的门窗，他们＠亲自做的每一道工序，对精致工艺的追求、对用户生命安全的尊重，十年⌒　如一日的埋头苦干和潜心打磨，这种“工匠精神”深深地影响着李启秋先生。

李启＠ 秋先生深深地感悟到，经营好一家企业一定要“内外兼修”，不仅对内要做一个有温度的企业，为员工提供一个温暖如家般的环境，让员工有足够的成长和晋升空间，还要对外始终以顾客为中心，坚持做好产品，不断提升品质，打造一个值得消费者信赖的品牌。而这两方♂面又互为因果，只有这样才能让企业基业长青。

时代，属于每〇一个先行者。李启秋和团队们意识到，过去以卖型ぷ材为主的粗加工模式不是门窗行业长久的经营之道№，必▃须立马调整战略，转型走品牌之路】，打造品牌门窗，让消费者购买产品▲后，依然可以享受到品牌的各种服务和保障，让产品成为口碑。为了实现这一目◤标，立即启用』象征“照亮美好生活”的亮阁二字注册了中■国最早期的成品高端铝门窗品牌商标，“亮阁”承载的不仅仅是精『工手艺的产品，更是一种执着的精神，勉励每一位亮阁人抬头做人，埋头做事，真正把︻门窗做好，把事业经营好！

让人类生活更美好的使命，贯彻在亮阁产品的每一个细节里。领先的材质、工艺和设计〓，总能很好的运用到亮阁的产◣品上：原生铝合金、高耐候性、耐磨性表面处◥理；数十名高级工匠师对每一个细◢节的把控, 确保产品结构紧密、外观平顺；关爱家人的人性▲化、安全防护设计……为了品质，亮阁总想做得更多。

2010年，为了更好『地履行使命，为了让门窗产业链更好地服务消费者，为了让消费者购〒买产品后得到更好的保障，亮阁团队来到中国经济最繁荣之地、铝材之都──广东南海，建立了▓更专业化的系统门窗生产基地。怀着对“好门窗能让生活更美好”的信仰，站在∏又一个新的起点，开始▼了为国人乃至全世界创造更高品质门窗的不懈旅程。

时至今日，美好≡生活的使命，还实现在领先的科技里。围绕“以人为本”的理念，亮阁门窗研发部与各大高校和科研机构开展了广泛而全面的产㊣学研合作，已掌握十余项门窗核心技术、获得近200项专利；并携手行业顶尖专家，成立亮阁精细化管理团队。在亮阁潜心的研究里，始终认为门窗√应该像房子一样耐用才有价值，亮阁“高端耐用门窗”这一定位一经推出，不再局限于一个点，而是从研发、设计、选材、加工、运输、安装等服务全↓方位为消费者实现了“更耐用”的高品质，从∩而真正实现消费者美好居家生活。

亮阁的创新，无论是企业初创时建成生产流水线作业，开创机械化生产门窗之先河；以匠心品质称著于世，成为中国铝门窗行业标准的风向标；还是紧跟随着时代进程，引进世界先进制造设备和技术，打造国际水准的▽生产线，将中国铝门窗行业标准推向新高度；抑或进入智能化时代后，以前瞻视野领先布局，实现企业、品牌全方位智能化改造，率先完成传统行业向智能化制造、智能化运营的转变，亮阁以不断的创新，始终走在前沿。

耐用、安全、舒适，亮阁用不断的坚持和创新为消费者传达着高品质门窗的理念，认真踏实地迈出每一步，勇敢自信地享受人生美好。