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上世纪90年代,亮阁的创始人李启秋先生加入了一家知名的型材企业工作,但后来慢慢◤发现,这是一家典型的家族式企业,唯亲是用,在这样的企业里,作为一名非嫡系员工,即便△再努力、再有能力也很难获得好的晋升,职业成长的道路一眼就看到了尽头,这个时候的李启〖秋,开始萌生出一种想法←,如果将来自己创办一家企业,一定要打破这种用人方式,让每一个加入到企业里的有能【力、有理想和肯努力奋斗的人都能够得到充分的发展机会。
从上世纪末至○本世纪初期,时逢房地产行业开始兴起,李启秋先生预感到在↓未来的很长一段时间里,门窗行业将会迎∏来蓬勃发展,2000年,正逢千禧々之年,为了实现心中的抱负,为了实现能够创办一家幸福的百年企业,李启秋先生毅然离开了原来的企业,与几位◤志同道合的伙伴,带着“以人为本”的经营理念成立长沙中天门窗厂(亮阁的前身)。
公司成立的头些年,当时整个门窗行业大多是以销售塑钢型材为■主、顺带加工的模式,但很多同行企业为了眼前的①利益,经常以次充①好,将不合格的产品卖给≡顾客,让广大消费者蒙受损失,这样的行为很快将整个塑钢门窗行业的口碑♂做得很差,让消费者失去了信心,让亮阁这样坚持做≡好产品的企业也受到了很大的影响。
但同时在◎那个年代,在一些传统的老⊙式门窗制作领域,经常〖有很多老师傅为了精益求精地做出一套结实耐用又好看的门窗,他们@亲自做的每一道工序,对精致工艺的追求、对用户生命安全的尊重,十年⌒ 如一日的埋头苦干和潜心打磨,这种“工匠精神”深深地影响着李启秋先生。
李启@ 秋先生深深地感悟到,经营好一家企业一定要“内外兼修”,不仅对内要做一个有温度的企业,为员工提供一个温暖如家般的环境,让员工有足够的成长和晋升空间,还要对外始终以顾客为中心,坚持做好产品,不断提升品质,打造一个值得消费者信赖的品牌。而这两方♂面又互为因果,只有这样才能让企业基业长青。
时代,属于每〇一个先行者。李启秋和团队们意识到,过去以卖型ぷ材为主的粗加工模式不是门窗行业长久的经营之道№,必▃须立马调整战略,转型走品牌之路】,打造品牌门窗,让消费者购买产品▲后,依然可以享受到品牌的各种服务和保障,让产品成为口碑。为了实现这一目◤标,立即启用』象征“照亮美好生活”的亮阁二字注册了中■国最早期的成品高端铝门窗品牌商标,“亮阁”承载的不仅仅是精『工手艺的产品,更是一种执着的精神,勉励每一位亮阁人抬头做人,埋头做事,真正把︻门窗做好,把事业经营好!
让人类生活更美好的使命,贯彻在亮阁产品的每一个细节里。领先的材质、工艺和设计〓,总能很好的运用到亮阁的产◣品上:原生铝合金、高耐候性、耐磨性表面处◥理;数十名高级工匠师对每一个细◢节的把控, 确保产品结构紧密、外观平顺;关爱家人的人性▲化、安全防护设计……为了品质,亮阁总想做得更多。
2010年,为了更好『地履行使命,为了让门窗产业链更好地服务消费者,为了让消费者购〒买产品后得到更好的保障,亮阁团队来到中国经济最繁荣之地、铝材之都──广东南海,建立了▓更专业化的系统门窗生产基地。怀着对“好门窗能让生活更美好”的信仰,站在∏又一个新的起点,开始▼了为国人乃至全世界创造更高品质门窗的不懈旅程。
时至今日,美好≡生活的使命,还实现在领先的科技里。围绕“以人为本”的理念,亮阁门窗研发部与各大高校和科研机构开展了广泛而全面的产㊣学研合作,已掌握十余项门窗核心技术、获得近200项专利;并携手行业顶尖专家,成立亮阁精细化管理团队。在亮阁潜心的研究里,始终认为门窗√应该像房子一样耐用才有价值,亮阁“高端耐用门窗”这一定位一经推出,不再局限于一个点,而是从研发、设计、选材、加工、运输、安装等服务全↓方位为消费者实现了“更耐用”的高品质,从∩而真正实现消费者美好居家生活。
亮阁的创新,无论是企业初创时建成生产流水线作业,开创机械化生产门窗之先河;以匠心品质称著于世,成为中国铝门窗行业标准的风向标;还是紧跟随着时代进程,引进世界先进制造设备和技术,打造国际水准的▽生产线,将中国铝门窗行业标准推向新高度;抑或进入智能化时代后,以前瞻视野领先布局,实现企业、品牌全方位智能化改造,率先完成传统行业向智能化制造、智能化运营的转变,亮阁以不断的创新,始终走在前沿。
耐用、安全、舒适,亮阁用不断的坚持和创新为消费者传达着高品质门窗的理念,认真踏实地迈出每一步,勇敢自信地享受人生美好。